“新冠疫情对于疾控人来说就是同时间的赛跑，面对奥密克戎更是如此。”这是顺义区疾控中心党总支委员、副主任，流调组组长何朝的切身体会。

2022年4月22日7:10分，顺义区疾控中心接到区卫健委通知，在某“愿检尽检”核酸采集点采集的一管10:1样本初筛阳性。接报后，顺义区疾控中心坚持“快字当头”，1小时内完成人员信息核对、预流调和落位管控，2小时内完成临时封控、管控，3小时内完成单采样本采集和抗原检测，这些措施有效的控制了疫情扩散和蔓延。仅仅24小时内，就将该相关病例的相关风险人员纳入管控，从而阻断病毒传播链条，避免社会面传播。这就是传说中的“顺义速度”。

“顺义速度”是在快速流调基础上，快速查找封控风险点位、快速管控风险人员，“快和准”是顺义速度的关键。这与何朝带领的200余名流调队员的精诚团结、众志成城、专业敬业、辛勤付出密不可分。

从2020年顺义局部聚集性疫情发生至今，在流调现场和风险点位之间奔走，是何朝的工作日常。顺义区地处“第一国门”，入境人员和货物阳性时有发生，疫情防控压力巨大。不分昼夜，没有节假日，闻令而动是何朝的工作常态。面对每一起疫情，何朝都身先士卒，亲临一线，从调度指挥、看报告、赴现场，到疫情处置后及时复盘、梳理流程、完善机制，他事无巨细，步步紧盯，确保流调工作不断优化，带领团队不断前行。在与病毒“斗争”的过程中，他利用自己专业背景和近二十年的一线工作经验，不断优化“三公+X”流调机制，与区公安分局建立“5+N”协同流调体系，使部门协同作战的优势得到最大程度发挥。

“作为流调组组长，我理应模范带头，带领其他同志，与疫情搏杀，投身到这场没有硝烟的战争当中去。”“这个过程有同事的努力和付出，更有家人的支持和理解，这是我持续战斗的动力和勇气。”何朝说。

5月8日凌晨，顺义区疾控中心接到消息，在区域核酸筛查中发现3管核酸样本呈阳性。“社区初筛是按照10比1的比例采样，这意味着30人都有阳性的可能。”何朝说，这其中不少人的工作单位相同，都指向了新世家园区的北京农商银行数据中心。按照经验，发生聚集性疫情的风险极高，流调工作至关重要，经过一遍遍地拨打电话，摸清阳性人员4天的行动轨迹，流调组仅用了2个小时。

从4月22日顺义本轮疫情发生至今，他连续“作战”22天，连续11天没回过家，平均每天休息不到5个小时，在疫情最严峻时候，连续48小时未眠，截至目前，已连续完成44例感染者的快速流调及风险人员管控。高强度的工作，不间断的手机铃声，让他的声音已经嘶哑。但何朝坚定地表示：“我是一名党员，在疫情当前，正是践行作为一名党员和疾控人初心使命的紧要关头，疫情不退我不能退，病毒不倒我绝不能倒。”，就是这种信念，一直支撑着他在抗疫路上勇毅前行。