战“疫”在一线
顺义区持续筑牢重点封控区域硬核防线
http://www.bjcc.gov.cn    来源:北京组工网    发布时间:2021-01-12

面对近期突如其来的疫情,顺义区迅即反应,第一时间对出现病例的相关区域实施封控管理,截至目前共有16个重点封控区域,含11个村、1个小区、3栋楼、1个工业区,涉及居民近4万人。为进一步抓好封控区域管理服务,区委坚持全区防疫“一盘棋”,充分发挥党建引领作用,建立国企“一对一”帮扶机制,引导10多家区属国企包点负责、驻点工作,推动1200余名国企职工向前一步、主动担当,切实将区属国企的发展优势转化为“第一国门”的防疫优势。

1.组织“手拉手”对接,全力帮扶。国企党组织坚持“国企姓党”,自觉强化“围绕中心、服务大局”的意识,积极参与到重点区域封控工作中,充分发挥战斗堡垒作用。一是着眼整体,加强区级统筹。区委召开“区属企业+封控区域”一对一部署会,围绕结对帮扶工作进行具体安排,顺鑫控股、燕京啤酒、大龙控股、顺义商业、文旅集团等国企党组织积极认领点位,覆盖16个封控区域,分别签订《“一对一”帮扶承诺书》,明确结对双方的职责任务,压紧压实党组织主体责任。二是着眼需求,加强双向对接。确定“一对一”帮扶关系后,国企党组织积极承担主体责任,第一时间与对应的基层党组织进行沟通对接。双方党组织建立“清晨电话会+夜间总结会”机制,动态沟通封控情况,属地提需求、国企提对策,共同细化“责任清单、需求清单、任务清单”三个清单,实现精准对接,做好针对性服务。三是着眼难题,加强一线会商。针对封控管理过程中遇到的突出问题,国企党组织闻声而动、积极应对,与属地党委、社区(村)党组织共同会商、联合破题。比如,高丽营镇东马各庄村在实施封控时,内部有居民近1万人,且流动人口占60%以上,封控难度大、服务压力大,文旅集团作为包点国企,发挥企业管理的经验优势,帮助完善封控工作方案,细化网格化服务机制。

2.资源“点对点”下沉,全面保障。区属国企聚焦封控区域的实际需求,引导力量向一线下沉、推动物资向基层配备,为抓好封控管理提供全方位保障支撑。一是抽调“生产一线人员”,充实封控力量配备。面对封控一线人员不足的现状,结对帮扶的国企积极动员精干力量,1200余名国企职工迅速完成集结,火速驰援封控区域,配合做好封控管理、采样检测、政策宣讲等工作。比如,顺义全区域全员核酸检测启动后,市政控股迅速协调50名职工、50辆车,专人专车负责“样品送检”工作,优先保证重点区域样本“动态清零”,确保封控区域内人员“随采随检”“快检快出”。二是动用“企业物资储备”,强化防疫物资保障。针对封控区域防疫物资暂时性短缺的问题,部分国企及时进行协调,将内部储备的防疫物资,调配到封控一线,解决“燃眉之急”。初步统计,顺鑫控股、供销社、燕京啤酒等企业,通过“点对点”支援方式,共向封控一线调拨N95口罩2万只、防护服1500件、酒精3吨、消毒液500千克,并组织封控区域内基层工作人员,进行了个人防护培训。三是发挥“企业经营优势”,提供资金援助支持。区属国企充分利用资金优势、业务资源等,为封控区域提供资金支持、物品援助,减轻封控区域所在属地的财务压力。比如,北石槽镇西赵各庄村由于集体收入较少,经济压力较大,市政控股及时与属地党委进行沟通,协调50万“一助一”防疫专项资金,专款专用,支持封控管理。

3.职工“心贴心”服务,全程守护。广大国企职工积极响应号召,按照结对关系、企业安排,迅速投身重点区域封控管理工作,用心用情做好服务,确保居民“门口有岗、盘中有菜、心里有底”。一是进驻到现场,当好战斗员。区委聚焦16个封控区域,成立16支国门先锋突击队,279名国企职工主动请缨,加入突击队,24小时驻点工作,与基层干部群众“同吃同住同抗疫”。比如,南法信镇东海洪村实施封控后,大龙控股及时抽调30名职工加入该村“国门先锋突击队”,共同做好卡口封控、日常服务等工作,目前已驻村值守近300个小时。二是分派到网格,当好守门员。区委积极推行“网格化管理”,将各封控区域划分成若干个“小网格”,逐一定人定岗定责,将所有下沉的国企职工编入队伍、分进网格,具体承担网格内居家观察、日常服务、秩序维护、特情处置等工作。国企职工主动发挥“前哨”作用,通过加强网格内动态巡逻、思想引导,切实“守住门”“看住人”,确保居民“足不出户”“人不出圈”。三是服务到门口,当好勤务员。下沉国企职工始终强化服务意识,与基层工作人员、在职党员拧成一股绳,共同扛起了近4万人的居家服务保障任务,确保“居家不出门、隔离不隔心”。部分国企职工借鉴企业管理经验,绘制“民情服务地图”,分色标注不同居民的诉求,重点关注老人、儿童等特殊群体需求,提供精细化服务。比如,在南法信镇西杜兰村,顺鑫控股的20余名职工主动认领快递“代收员”岗位,按照“代收快递-消毒消杀-转送到家”流程进行服务,确保村民安全及时接收快递。区供销社的下沉职工积极开发“线上小程序”,建立“线上点单、配送到家”服务模式,保障北小营镇2个封控村1100余户家庭的正常生活。文旅集团积极开展“生活如花、居家有礼”活动,为封控区域内居民提供精美鲜花,帮助居民保持良好心态。


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